اکسپرس 24
کتاب پیاده‌سازی جامع شش سیگما و لین برای تحول سازمانی

کتاب پیاده‌سازی جامع شش سیگما و لین برای تحول سازمانی

تگ‌ها: بهبود فرآیندها بهره‌وری سازمانی تحول سازمانی چرخه PDCA کاهش ضایعات لین سیکس سیگما مدل DMAIC مدیریت عملیات مدیریت کیفیت مدیریت کیفیت جامع

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره پیاده‌سازی جامع شش سیگما و لین برای تحول سازمانی

موضوع کلی: مدیریت و بهینه‌سازی فرآیندها

موضوع میانی: روش‌های نوین بهبود کیفیت و بهره‌وری

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و فلسفه مدیریت ناب و شش سیگما در سازمان‌های پیشرو
  • 2. تاریخچه و تکامل متدولوژی‌های بهبود کیفیت
  • 3. نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت پروژه‌های تحول
  • 4. شناسایی و دسته‌بندی انواع اتلاف‌ها در فرآیندهای عملیاتی
  • 5. اصول پنج‌گانه تفکر ناب در مدیریت فرآیندها
  • 6. آشنایی با متدولوژی DMAIC و مراحل اجرای آن
  • 7. تعریف پروژه و انتخاب شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • 8. تشکیل تیم‌های بهبود و نقش‌های تخصصی در شش سیگما
  • 9. تکنیک‌های ترسیم نقشه جریان ارزش و شناسایی گلوگاه‌ها
  • 10. جمع‌آوری و تحلیل داده‌های فرآیندی با رویکرد آماری
  • 11. استفاده از ابزار نمودار استخوان ماهی برای ریشه‌یابی مشکلات
  • 12. تحلیل پارتو و اولویت‌بندی مسائل در بهبود کیفیت
  • 13. کاربرد نمودار کنترل در پایش پایداری فرآیندها
  • 14. شناسایی متغیرهای کلیدی موثر بر خروجی فرآیند
  • 15. اصول تفکر سیستمی در تحلیل ناکارآمدی‌های سازمانی
  • 16. به‌کارگیری چرخه دمینگ در استقرار بهبود مستمر
  • 17. تکنیک‌های کاهش تنوع و نوسان در خروجی‌های تولیدی
  • 18. مدیریت موجودی و انبارداری به روش کانبان
  • 19. استقرار نظام آراستگی محیط کار (۵ اس)
  • 20. بهینه‌سازی زمان‌های آماده‌سازی با روش SMED
  • 21. حفظ کیفیت در منبع و روش‌های پیشگیری از خطا (پوکا یوکه)
  • 22. استانداردسازی فرآیندها به عنوان پایه بهبود
  • 23. تحلیل توانمندی فرآیند و شاخص‌های Z
  • 24. روش‌های آماری برای ارزیابی دقت و صحت اندازه‌گیری
  • 25. طراحی آزمایش‌ها برای بهینه‌سازی پارامترهای فرآیند
  • 26. مدیریت ریسک در پروژه‌های تحول سازمانی
  • 27. مستندسازی و کنترل فرآیندهای بهبودیافته
  • 28. استقرار سیستم‌های پایش عملکرد در سطوح مدیریتی
  • 29. ارتباط میان شش سیگما و استراتژی‌های کلان سازمان
  • 30. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومت‌های سازمانی
  • 31. نقش رهبری در نهادینه‌سازی فرهنگ کیفیت
  • 32. ارزیابی بلوغ فرآیندی در سازمان‌های ایرانی
  • 33. بهبود بهره‌وری در بخش خدمات و فرآیندهای اداری
  • 34. استفاده از نرم‌افزارهای تحلیل آماری در پروژه‌های شش سیگما
  • 35. تکنیک‌های حل مسئله خلاقانه در تیم‌های بهبود
  • 36. ارزیابی اقتصادی پروژه‌های بهبود و تحلیل هزینه-فایده
  • 37. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت فرآیندها
  • 38. اصول مشتری‌مداری و تحلیل صدای مشتری در پروژه‌ها
  • 39. یکپارچه‌سازی شش سیگما با استانداردهای ایزو
  • 40. گام‌های استقرار نظام مدیریت کیفیت جامع (TQM)
  • 41. برنامه‌ریزی برای حفظ دستاوردهای پروژه‌های بهبود
  • 42. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات در سازمان‌های یادگیرنده
  • 43. نقش منابع انسانی در تداوم اثربخشی فرآیندها
  • 44. روش‌های بازخوردگیری و بهبود چرخه‌های عملیاتی
  • 45. تدوین نقشه راه تحول سازمانی با ابزارهای ناب
  • 46. تحلیل داده‌های کیفی و کمی در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی
  • 47. اصول نظارت و بازرسی در چارچوب‌های قانونی و شرعی
  • 48. توسعه فرهنگ کار تیمی و بهره‌وری نیروی انسانی
  • 49. گزارش‌نویسی فنی و ارائه نتایج پروژه‌های بهبود به مدیریت
  • 50. آینده‌نگری و به‌کارگیری فناوری‌های نوین در تحول فرآیندها

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.