کتاب برگزاری مؤثر جلسات کاری در محیط اداری

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره برگزاری مؤثر جلسات کاری در محیط اداری

موضوع کلی: مدیریت و بهره‌وری سازمانی

موضوع میانی: بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی

🎓 گواهی دوزبانه اتمام دوره

پس از تکمیل کامل دوره، گواهی رسمی اتمام دوره به صورت دوزبانه (فارسی – انگلیسی) برای شما صادر می‌شود.

✅ شرایط دریافت گواهی

  • مطالعه کامل تمامی فلش کارت‌های دوره (نزدیک به 4000 فلش کارت)
  • تکمیل تمامی بخش‌های آموزشی
  • قبولی در آزمون‌های دوره با موفقیت

⏱ مدت زمان دوره

با توجه به وجود نزدیک به 4000 فلش کارت آموزشی، مدت زمان این دوره بر اساس تخمین آموزشی معادل 60 ساعت آموزش در گواهی درج می‌گردد.

🔍 قابلیت استعلام آنلاین

گواهی صادرشده دارای لینک اختصاصی و QR Code برای استعلام آنلاین می‌باشد. کارفرمایان و شرکت‌ها می‌توانند اعتبار گواهی شما را به صورت مستقیم بررسی کنند.

🌍 قابل اشتراک‌گذاری در رزومه و شبکه‌های اجتماعی

می‌توانید گواهی خود را در پروفایل شبکه‌های اجتماعی، رزومه کاری، لینکدین یا هنگام ارسال به شرکت‌ها و سازمان‌ها ارائه دهید.

⚖️ توضیح مهم

این گواهی صرفاً به عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نمی‌باشد.

🌐 نسخه تحت وب فلش‌ کارت با الگوریتم هوشمند SM-2

فلش کارت‌های حرفه‌ای، در یک وب‌اپلیکیشن هوشمند که دقیقا می‌داند چه زمانی و کدام کارت را به شما نشان دهد تا کمترین فراموشی و بیشترین ماندگاری را تجربه کنید.

🧠 یادگیری بر اساس منحنی فراموشی، نه حدس و گمان

این نسخه تحت وب از الگوریتم SM-2 (استفاده‌شده در سیستم‌های حرفه‌ای فلش کارت دنیا) استفاده می‌کند تا هر فلش کارت را درست در زمانی که مرز فراموشی‌اش نزدیک است به شما نشان دهد. نتیجه؟ یادگیری عمیق‌تر با زمان کمتر.

⏱ مرور زمان‌دار هوشمند

سیستم به‌طور خودکار برنامه مرور شما را می‌چیند؛ دیگر لازم نیست فکر کنید امروز چی بخونم؟ فقط وارد شوید و شروع کنید.

📊 پیگیری پیشرفت لحظه‌ای

ببینید چند فلش‌کارت را کاملا مسلط هستید، چندتا نیاز به مرور دارد و چقدر تا تسلط کامل فاصله دارید.

🖥 همیشه در دسترس، فقط با مرورگر

بدون نصب هیچ برنامه‌ای؛ فقط با یک مرورگر ساده روی موبایل، تبلت یا لپ‌تاپ می‌توانید به کل فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشید.

⚡ تمرکز روی مهم‌ترین فلش کارت‌ها

سیستم بر اساس عملکرد شما تشخیص می‌دهد چه کارت‌هایی بیشتری نیاز به تمرین دارند و اولویت نمایش را روی همان‌ها می‌گذارد.

این نسخه تحت وب برای چه کسانی عالی است؟

  • کسانی که می‌خواهند یادگیری‌شان علمی و سیستماتیک باشد، نه شانسی.
  • افرادی که زمان کمی دارند و می‌خواهند با حداقل وقت، حداکثر نتیجه بگیرند.
  • کاربرانی که دوست دارند از هر دستگاهی (موبایل، لپ‌تاپ، محل کار، خانه) به فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشند.

اگر فلش کارت‌های معمولی را دوست داشتید، وقتی نسخه تحت وب با الگوریتم SM-2 را ببینید، عاشقش می‌شوید.

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. آغاز دوره: اهمیت جلسات در سازمان
  • 2. فصل اول: تعریف و اهداف جلسات مؤثر
  • 3. فصل دوم: انواع جلسات کاری و کاربرد آن‌ها
  • 4. فصل سوم: مراحل برنامه‌ریزی یک جلسه موفق
  • 5. فصل چهارم: تعیین اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری برای جلسات
  • 6. فصل پنجم: تدوین دستور کار جلسه و اولویت‌بندی موضوعات
  • 7. فصل ششم: انتخاب شرکت‌کنندگان مناسب و دعوت از آن‌ها
  • 8. فصل هفتم: تعیین زمان و مکان مناسب برای برگزاری جلسه
  • 9. فصل هشتم: آماده‌سازی پیش‌نیازهای جلسه (مستندات، تجهیزات)
  • 10. فصل نهم: نقش مجری جلسه در هدایت بحث‌ها
  • 11. فصل دهم: مهارت‌های ارتباطی مؤثر در جلسات
  • 12. فصل یازدهم: گوش دادن فعال و درک دیدگاه‌های مختلف
  • 13. فصل دوازدهم: مدیریت زمان در طول جلسه
  • 14. فصل سیزدهم: جلوگیری از انحراف بحث از موضوع اصلی
  • 15. فصل چهاردهم: تشویق مشارکت همه اعضا
  • 16. فصل پانزدهم: مدیریت افراد پرحرف و کم‌حرف در جلسه
  • 17. فصل شانزدهم: نحوه طرح سؤالات مؤثر
  • 18. فصل هفدهم: ارائه راهکارها و پیشنهادات سازنده
  • 19. فصل هجدهم: جمع‌بندی مباحث و اتخاذ تصمیمات
  • 20. فصل نوزدهم: مستندسازی صورت‌جلسه و مصوبات
  • 21. فصل بیستم: پیگیری مصوبات و ارزیابی نتایج
  • 22. فصل بیست و یکم: جلسات مؤثر در سازمان‌های دولتی ایران
  • 23. فصل بیست و دوم: مبانی فقهی و شرعی جلسات کاری
  • 24. فصل بیست و سوم: رعایت اخلاق اداری در برگزاری جلسات
  • 25. فصل بیست و چهارم: تکنیک‌های خلاقیت در حل مسائل در جلسات
  • 26. فصل بیست و پنجم: جلسات مجازی و ابزارهای آن
  • 27. فصل بیست و ششم: چالش‌های برگزاری جلسات مجازی
  • 28. فصل بیست و هفتم: اصول مدیریت پروژه در جلسات
  • 29. فصل بیست و هشتم: نقش جلسات در فرهنگ سازمانی
  • 30. فصل بیست و نهم: ارزیابی اثربخشی جلسات برگزار شده
  • 31. فصل سی‌ام: بازخوردگیری از شرکت‌کنندگان
  • 32. فصل سی و یکم: بهبود مستمر فرآیند برگزاری جلسات
  • 33. فصل سی و دوم: جلسات طوفان فکری (Brainstorming)
  • 34. فصل سی و سوم: تکنیک‌های حل تعارض در جلسات
  • 35. فصل سی و چهارم: جلسات ارزیابی عملکرد کارکنان
  • 36. فصل سی و پنجم: جلسات تیم‌سازی (Team Building)
  • 37. فصل سی و ششم: جلسات ارائه گزارش پیشرفت
  • 38. فصل سی و هفتم: جلسات تصمیم‌گیری استراتژیک
  • 39. فصل سی و هشتم: جلسات حل مسئله و رفع موانع
  • 40. فصل سی و نهم: جلسات آموزشی و انتقال دانش
  • 41. فصل چهلم: جلسات مشاوره با خبرگان
  • 42. فصل چهل و یکم: نقش رهبری در اثربخشی جلسات
  • 43. فصل چهل و دوم: ایجاد اعتماد متقابل در جلسات
  • 44. فصل چهل و سوم: مدیریت تعهدات و مسئولیت‌ها
  • 45. فصل چهل و چهارم: استفاده از نمودارها و ابزارهای بصری
  • 46. فصل چهل و پنجم: جلوگیری از جلسات غیرضروری
  • 47. فصل چهل و ششم: اصول مدیریت زمان در سازمان (مرتبط با جلسات)
  • 48. فصل چهل و هفتم: فرهنگ گزارش‌دهی در سازمان
  • 49. فصل چهل و هشتم: استراتژی‌های ارتباطی در محیط کار
  • 50. فصل چهل و نهم: مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 51. فصل پنجاهم: اصول مذاکره موفق در جلسات
  • 52. فصل پنجاه و یکم: جلسات اضطراری و نحوه مدیریت آن‌ها
  • 53. فصل پنجاه و دوم: جلسات بازبینی و ارزیابی پروژه‌ها
  • 54. فصل پنجاه و سوم: جلسات هماهنگی بین واحدها
  • 55. فصل پنجاه و چهارم: جلسات استماع نظرات کارکنان
  • 56. فصل پنجاه و پنجم: جلسات تدوین اهداف سالانه
  • 57. فصل پنجاه و ششم: جلسات ارزیابی فرصت‌ها و تهدیدها
  • 58. فصل پنجاه و هفتم: جلسات توسعه محصول/خدمت
  • 59. فصل پنجاه و هشتم: جلسات مدیریت بحران
  • 60. فصل پنجاه و نهم: جلسات بازاریابی و فروش
  • 61. فصل شصتم: جلسات فناوری اطلاعات و سیستم‌ها
  • 62. فصل شصت و یکم: جلسات منابع انسانی و جذب نیرو
  • 63. فصل شصت و دوم: جلسات مالی و بودجه‌بندی
  • 64. فصل شصت و سوم: جلسات حقوقی و قراردادها
  • 65. فصل شصت و چهارم: جلسات روابط عمومی و ارتباط با جامعه
  • 66. فصل شصت و پنجم: جلسات تحقیق و توسعه
  • 67. فصل شصت و ششم: جلسات بهبود فرآیندهای اداری
  • 68. فصل شصت و هفتم: جلسات ارزیابی ریسک
  • 69. فصل شصت و هشتم: جلسات طرح‌ریزی استراتژیک بلندمدت
  • 70. فصل شصت و نهم: جلسات پایش و کنترل برنامه‌ها
  • 71. فصل هفتادم: جلسات ارزیابی عملکرد رقبا
  • 72. فصل هفتاد و یکم: جلسات تحلیل بازار
  • 73. فصل هفتاد و دوم: جلسات مدیریت دانش سازمانی
  • 74. فصل هفتاد و سوم: جلسات نوآوری و ایده‌پردازی
  • 75. فصل هفتاد و چهارم: جلسات ارتقاء بهره‌وری کارکنان
  • 76. فصل هفتاد و پنجم: جلسات ایمنی و بهداشت محیط کار
  • 77. فصل هفتاد و ششم: جلسات مسئولیت‌های اجتماعی سازمان
  • 78. فصل هفتاد و هفتم: جلسات توسعه پایدار
  • 79. فصل هفتاد و هشتم: جلسات تدوین منشور اخلاقی سازمان
  • 80. فصل هفتاد و نهم: جلسات ارزیابی رضایت مشتریان
  • 81. فصل هشتادم: جلسات برنامه‌ریزی جانشین‌پروری
  • 82. فصل هشتاد و یکم: جلسات مدیریت تغییر
  • 83. فصل هشتاد و دوم: جلسات ارزیابی اثربخشی آموزش‌ها
  • 84. فصل هشتاد و سوم: جلسات بهبود ارتباطات درون‌سازمانی
  • 85. فصل هشتاد و چهارم: جلسات ارزیابی نیازهای آموزشی
  • 86. فصل هشتاد و پنجم: جلسات مدیریت شکایات
  • 87. فصل هشتاد و ششم: جلسات تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • 88. فصل هشتاد و هفتم: جلسات ارزیابی و بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری
  • 89. فصل هشتاد و هشتم: جلسات توسعه مهارت‌های رهبری
  • 90. فصل هشتاد و نهم: جلسات ارزیابی و مدیریت عملکرد تیم
  • 91. فصل نودم: جلسات برنامه‌ریزی جانشین‌پروری
  • 92. فصل نود و یکم: جلسات ارزیابی و بهبود فرآیندهای ارتباطی
  • 93. فصل نود و دوم: جلسات تدوین و بازنگری استراتژی‌ها
  • 94. فصل نود و سوم: جلسات ارزیابی و مدیریت ریسک‌های سازمانی
  • 95. فصل نود و چهارم: جلسات توسعه فرهنگ یادگیری
  • 96. فصل نود و پنجم: جلسات ارزیابی و بهبود فرآیندهای نوآوری
  • 97. فصل نود و ششم: جلسات تدوین و پیاده‌سازی برنامه‌های عملیاتی
  • 98. فصل نود و هفتم: جلسات ارزیابی و مدیریت پروژه‌های کلیدی
  • 99. فصل نود و هشتم: جلسات توسعه و ارتقاء سرمایه‌های انسانی
  • 100. فصل نود و نهم: جلسات ارزیابی و بهبود فرآیندهای استراتژیک

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.