دوره جامع پیاده‌سازی استاندارد ISO 22301 برای پایداری و تاب‌آوری سازمان‌های ایرانی همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع پیاده‌سازی استاندارد ISO 22301 برای پایداری و تاب‌آوری سازمان‌های ایرانی

موضوع کلی: مدیریت راهبردی و پایداری سازمانی

موضوع میانی: مدیریت تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری عملیاتی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و ضرورت‌های مدیریت تداوم کسب‌وکار در سازمان‌های ایرانی
• 2. آشنایی با استاندارد بین‌المللی ISO 22301 و رویکرد مبتنی بر ریسک
• 3. نقش رهبری و تعهد مدیریت عالی در استقرار سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار
• 4. تعیین دامنه کاربرد و مرزهای سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار
• 5. تدوین خط‌مشی و اهداف کلان تداوم کسب‌وکار در چارچوب قوانین کشور
• 6. شناسایی ذینفعان کلیدی و تحلیل انتظارات قانونی و مقرراتی
• 7. تحلیل اثرات کسب‌وکار (BIA) و شناسایی فرایندهای حیاتی سازمان
• 8. تعیین اهداف زمانی بازیابی (RTO) و سطوح بازیابی (RPO)
• 9. ارزیابی ریسک‌های عملیاتی و تهدیدهای پیش‌روی تداوم سازمان
• 10. تدوین استراتژی‌های تداوم کسب‌وکار و انتخاب راهکارهای بازیابی
• 11. طراحی ساختار تیم‌های مدیریت بحران و تداوم کسب‌وکار
• 12. تدوین طرح‌های پاسخ به حوادث و پروتکل‌های عملیاتی
• 13. مدیریت منابع انسانی و آموزش کارکنان در شرایط بحرانی
• 14. ارتباطات در زمان بحران و مدیریت اطلاع‌رسانی درون‌سازمانی و برون‌سازمانی
• 15. طراحی و اجرای مستندات و رویه‌های اجرایی استاندارد (SOPs)
• 16. مدیریت زنجیره تأمین و تاب‌آوری در برابر اختلالات تأمین‌کنندگان
• 17. ایمن‌سازی زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و بازیابی داده‌ها
• 18. تداوم عملیات در شرایط دورکاری و بحران‌های محیطی
• 19. تدوین برنامه‌های واکنش اضطراری و حفاظت از دارایی‌های فیزیکی
• 20. طراحی سناریوهای تمرین و مانورهای تداوم کسب‌وکار
• 21. نحوه اجرای مانورهای دورمیزی (Tabletop Exercises) و مانورهای عملیاتی
• 22. پایش و اندازه‌گیری عملکرد سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار
• 23. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در تاب‌آوری سازمانی
• 24. ممیزی داخلی سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار مطابق استاندارد
• 25. روش‌های تحلیل ریشه‌ای (RCA) پس از وقوع حوادث
• 26. بازنگری مدیریت و بهبود مستمر فرایندهای تداوم
• 27. اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در مدیریت تداوم کسب‌وکار
• 28. فرهنگ‌سازی و نهادینه‌سازی تاب‌آوری در بدنه سازمان
• 29. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات حاصل از حوادث
• 30. الزامات اخلاقی و مسئولیت‌های قانونی در مدیریت بحران
• 31. تطبیق سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار با الزامات پدافند غیرعامل
• 32. یکپارچه‌سازی مدیریت تداوم کسب‌وکار با مدیریت ریسک سازمانی
• 33. نقش فناوری‌های نوین در تقویت تاب‌آوری عملیاتی
• 34. گزارش‌دهی به مراجع نظارتی و ذینفعان کلیدی
• 35. استمرار کسب‌وکار در پروژه‌های بزرگ و پیمانکاری
• 36. مدیریت تغییرات سازمانی و تأثیر آن بر طرح‌های تداوم
• 37. تأمین مالی و تخصیص بودجه برای برنامه‌های تاب‌آوری
• 38. آینده‌پژوهی و آمادگی در برابر تهدیدات نوین
• 39. جمع‌بندی و نقشه راه استقرار نظام‌مند ISO 22301 در سازمان‌های ایرانی